隨著中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級,中國的電線電纜企業(yè)也在經(jīng)歷一系列的轉(zhuǎn)變。逐漸從“單一的電線電纜制造商”向“全套產(chǎn)品技術解決方案提供商”的角色轉(zhuǎn)變,而在快速發(fā)展過程中其影響最大的就是下面的五大推動因素。
拉力一、“一帶一路”政策的實施2015年提出的“一帶一路”戰(zhàn)略是我國最高決策層主動應對全球形勢深刻變化、統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局作出的重大戰(zhàn)略決策,是關乎未來中國改革發(fā)展、穩(wěn)定繁榮乃至實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的重大“頂層設計”。“一帶一路”戰(zhàn)略的提出,毫無疑問的拉動了整個基礎建設,而基礎設施互聯(lián)互通是這次戰(zhàn)略建設的優(yōu)先領域,其中受益最大的就是電纜行業(yè)。這就為我國電線電纜行業(yè)打開了未來30年的“筑夢空間”。
拉力二:“互聯(lián)網(wǎng)+”2015年兩會期間,政府工作報告中明確提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃后,“互聯(lián)網(wǎng)+”就像一股蒼勁有力的颶風,一夜之間幾乎席卷各行各業(yè)。關于“互聯(lián)網(wǎng)+”政策的驅(qū)動,在所有行業(yè)都很火,若是將“互聯(lián)網(wǎng)+”放到電線電纜行業(yè)來看,“互聯(lián)網(wǎng)+線纜”,把工程項目、電纜供應商和電纜采購商有效的聯(lián)合起來,同時拓寬了銷售渠道,助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。但“互聯(lián)網(wǎng)+”不是簡單地將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)粘在一起,是要素的重組,是互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟模式、產(chǎn)業(yè)結構的過程。
拉力三:“工業(yè)4.0”的提出 “工業(yè)4.0”是“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要一部分,互聯(lián)網(wǎng)技術降低了產(chǎn)銷之間的信息不對稱,加速兩者之間的相互聯(lián)系和反饋,因此,催生出消費者驅(qū)動的商業(yè)模式,而“工業(yè)4.0”是實現(xiàn)這一模式關鍵環(huán)節(jié)。“工業(yè)4.0”代表了“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”的智能生產(chǎn),孕育大量的新型商業(yè)模式,真正能夠?qū)崿F(xiàn)“C2B2C”商業(yè)模式。
拉力四:“中國制造2025”《中國制造2025》是國務院2015年5月8日公布的強化高端制造業(yè)的國家戰(zhàn)略規(guī)劃,是建設中國為制造強國三個十年戰(zhàn)略中第一個十年的行動綱領。它是著眼于整個國際國內(nèi)的經(jīng)濟社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)變革大趨勢所制定的一個長期戰(zhàn)略性規(guī)劃,不僅要推動傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和健康穩(wěn)定發(fā)展,還要在應對新技術革命的發(fā)展當中,實現(xiàn)高端化的跨越發(fā)展。 中國電線電纜產(chǎn)業(yè)萬億元的年產(chǎn)值符合中國制造大國的形象,但成千上萬的線纜企業(yè)卻只有寥寥無幾的幾家能夠與國外巨頭企業(yè)相抗衡。缺乏附加值和品牌知名度。中國線纜企業(yè)要在自己擅長的領域精耕細作,多一點創(chuàng)造、少一點山寨,追求品質(zhì)、制止偽劣,把質(zhì)量當作企業(yè)立身之本,同時加強產(chǎn)品的品牌化運作。唯有如此,才能擺脫中國產(chǎn)品在全球低端、低質(zhì)、低價形象,推動向全球產(chǎn)業(yè)價值中高端躍升。
拉力五:“十三五”規(guī)劃開展2016年是“十三五”規(guī)劃開局之年,展望2017年,我國電線電纜發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存,既有“十三五”各項新的政策開始實施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間不斷拓展等積極因素,也有國內(nèi)外需求持續(xù)低迷、企業(yè)面臨的困難超出預期等不利因素,但總體機遇大于挑戰(zhàn)!
綜合以上幾點,我國電線電纜行業(yè)將呈現(xiàn)出新的發(fā)展形態(tài)和趨勢,“一帶一路”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國制造2025”、“工業(yè)4.0”、”十三五規(guī)劃”等將成為電線電纜行業(yè)新的經(jīng)濟增長亮點。
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